לעמוד הראשי

כתבה על מוטי גרין באתר גלובס

מוטי גרין מסביר איך נוף ים המלח ואסטרטגיית תיירות עוזרים למשוך שוכרים לקניון החד

מוטי גרין מסביר איך נוף ים המלח ואסטרטגיית תיירות עוזרים למשוך שוכרים לקניון החד

מוטי גרין, שותף בחברת ברקליס, חושף את האסטרטגיה שמאחורי פיתוי השוכרים לקניון החדש שנבנה בטיילת עין בוקק ליד ים המלח. "התצפית המדהימה על הים והשורה הארוכה של מלונות משכנעת את השוכרים בפוטנציאל הגדול של המקום", כך גרין מסביר תוך כדי עמידה על גג הקניון המתהווה. הקניון, הממוקם במרכז תיירותי חשוב, צפוי להיפתח בעוד כארבעה חודשים, וכבר נמכרו 60% מהשטחים שבו. גרין מציין כי לאחר החגים הוא מצפה למכור עוד 20% מהשטחים.

חברת ברקליס, שהוקמה על ידי גרין ושותפיו מאנגליה במהלך שהותו שם, מתמקדת בנדל"ן מניב, בעיקר במרכזים מסחריים ובמתחמי דיור. גרין, שעלה לישראל בשנת 2011 והקים את הסניף הישראלי של החברה, מתאר את ההבדלים בין החיים בחו"ל לבין החיים בישראל: "בחו"ל, הקהילה היהודית נפגשת בבתי כנסת ובבתי ספר, ויש הרבה דברים משותפים. כאן בישראל, לעיתים קרובות אתה אפילו לא מכיר את השכן שלך בבניין". הוא גם מזכיר את העסקה הראשונה של ברקליס בישראל, שהייתה רכישת מבנה בית האופרה לשעבר באילת בסכום של 7 מיליון שקלים ב-2011, ולאחר מכן, ב-2014, רכישת מבנה החאן הסמוך ב-60 מיליון שקלים.

גרין מדגיש את האסטרטגיה העסקית של החברה, שמתמקדת בתיירות כמנוף עיקרי להצלחה. "המגמה העולמית היא שהקמעונאות תיחלש בשל הקניות באינטרנט, אך התיירות רק תתחזק", הוא מסביר. "בלונדון לא חווינו ירידה במסחר כמו בארצות הברית, מכיוון שלונדון היא העיר המתוירת ביותר באנגליה והתיירות לא נפגעה".

קישור לכתבה על מוטי גרין באתר גלובס