לעמוד הראשי

כתבה על מוטי גרין באתר גלובס

מוטי גרין מחברת ברקליס מספר על אסטרטגיית השכנוע להשכרת חנויות בקניון החדש בעין ב

מוטי גרין מחברת ברקליס מספר על אסטרטגיית השכנוע להשכרת חנויות בקניון החדש בעין ב

מוטי גרין, אחד השותפים בחברת ברקליס, מספר על האסטרטגיה שבה הוא משתמש כדי לשכנע עסקים לשכור חנויות בקניון החדש שנבנה כעת בטיילת עין בוקק, ליד ים המלח. "כשהם רואים את נוף הים ואת שורת המלונות, הם מבינים את הפוטנציאל הגדול שיש כאן", אומר גרין תוך כדי שהוא עומד על גג הקניון. הקניון, שנמצא בלב אזור תיירותי חשוב, צפוי להיפתח בעוד כארבעה חודשים וכבר כעת 60% מהשטחים בו כבר מושכרים. לאחר החגים, גרין מצפה לחתום על חוזים עם שוכרים נוספים ל-20% מהשטחים.

חברת ברקליס, שהוקמה על ידי גרין ושותפים מאנגליה במהלך שהותו שם, מתמקדת בנדל"ן מניב, בעיקר ממרכזים מסחריים ומתחמי דיור. גרין, שעלה לישראל בשנת 2011 והקים את הסניף הישראלי של ברקליס, מתאר את ההבדלים בין החיים בחו"ל לחיים בישראל: "בחו"ל, יהודים נפגשים בבית הכנסת ובבית הספר ויש הרבה דברים משותפים. כאן בישראל, לעיתים אתה לא מכיר את השכן שלך בבניין". הוא גם מזכיר את העסקה הראשונה של ברקליס בישראל, רכישת מבנה בית האופרה לשעבר באילת ב-7 מיליון שקל ב-2011, ולאחר מכן ב-2014 רכשה את מבנה החאן הסמוך ב-60 מיליון שקל.

גרין מדגיש את האסטרטגיה העסקית של החברה, שמתמקדת בתיירות כמנוף עיקרי להצלחה. "המגמה העולמית היא שהקמעונאות תיחלש בגלל האינטרנט, אבל התיירות רק תתחזק", הוא מסביר. "בלונדון לא חווינו ירידה במסחר כמו בארה"ב, כיוון שלונדון היא העיר הכי מתוירת באנגליה. התיירות לא נפגעה".

קישור לכתבה על מוטי גרין באתר גלובס